為有效確保全員盡快收心定神 ，進入工作狀態 ，推動2024年各項工作起好步 、開好局 。2月19日下午 ，集團公司黨委委員 、副總經理陳毅組織召開彩運來實業公司節後收心會暨重點工作部署會議 ，公司班子成員及中層管理人員參加 。

會上 ，陳總聽取了公司負責人孟然關於2024年工作目標任務的匯報 ，並就初擬的目標責任狀相關內容作進一步要求 。同時指出 ，在過去的一年裏 ，公司雖在重點項目攻堅上取得一定成績 ，但從全局工作來看 ，依然存在一些和短板不足 ，日常經營工作仍需深謀細化 。就如何開好局 ，陳總從重點項目建設 、曆史遺留款回收 、公司集團化發展 、內控體係完善 、企業文化建設和安全生產等方麵提出具體的十項工作要求 ，為公司新一年的發展理清了思路 ，增強了信心 。

陳總強調 ，全體人員要即刻進入狀態 ，早幹 、快幹 、實幹 ，切實做好各項重點工作的落實 。針對2024年工作開展 ，陳總提出四點要求 。一要提高工作效率 。在落實各項工作中 ，思路要清晰 ，目標要明確 ，措施要精準 ，創新方式方法 、改進工作策略 ，高效推動各自分管領域工作 ；二要堅持問題導向 。深入分析曆史遺留款項回收中的難點 、痛點問題 ，找出症結 ，明確措施辦法 ，實事求是 ，注重工作成效 ，盡快完成款項的回收 ；三要敢於擔當作為 。麵對敏感 、棘手和複雜的問題 ，要敢於迎難而上 ，敢於動真碰硬 ，做到一抓到底 ，黨員幹部在關鍵時刻要衝鋒在前 ，做好表率 ；四要守住底線 、不越紅線 。在各項工作開展中 ，自覺遵守廉潔自律規定 ，做到廉潔奉公 ，不謀私利 ，在公司發展中永遠保持清醒頭腦 ，築牢思想防線 ，為公司發展貢獻自身力量 。