為有效確保天合光能12GW新一代高效光伏電池項目（五期）紮實推進
，進一步增強公司全體人員的緊迫感
、壓力感與責任感
，堅定項目攻堅信心與決心
。1月26日下午
，彩運來實業召開項目攻堅動員大會
，集團公司黨委副書記
、董事
、總經理周學兵
，黨委委員
、副總經理陳毅
，融資部
、財務部
、審計風控部相關人員及公司全體人員參加
。
會上
，在公布了攻堅小組成員名單及公司負責人表態發言後
；周總就天合光能五期項目攻堅作動員講話
，在帶領大家回顧天合光能四期項目建設曆程時指出
，彩運來實業在四期項目建設中打造了淮安標杆
，贏得了榮譽
，公司在凝聚共識
、鍛煉隊伍等方麵取得了良好效果
，對公司在天合光能四期項目攻堅上的表現給予了充分肯定
。在接下來的五期項目建設中，作了更高要求
。
周總強調
，全體人員要繼續勇挑重擔
，攻堅克難
。一要提高政治站位
。牢固豎立“項目為王
，環境是金”工作導向
，不遺餘力圍繞經開區重特大項目服務
，願做經開區發展的先鋒隊
，將重特大項目服務作為頭等大事來抓
；二要加強流程管控
。要在有限的時間內盡可能按規範
、製度實施
，集團相關部門要提前介入指導
，所有工作謀劃在前
，尤其在招投標方麵要做到合法合規
，過程中加強檔案收集與歸檔
。三要重視質量安全
。要保持四期建設良好管理經驗
，緊繃安全生產這根弦
，確保安全事故零發生
，要重視質量問題
，做好隱蔽工程施工
，加強質量驗收
。四要加強成本管控
。向成本管控要效率
，充分吸取四期經驗教訓
，在保證安全生產的前提下
，合理壓減不必要的支出
，堅決把該壓的壓下來
，該減的減下去
，將“降成本”貫穿到項目建設全過程
。五要確保如期交付
。目前場地清表
、土地摘牌等工作仍未開始
，時間依然緊迫
，要繼續加強統籌
，倒排工期
、掛圖作戰
，切實加強項目攻堅的決心
，向經開區黨工委管委會再次交出一份滿意的答卷
。
最後
，集團公司參會的職能部門圍繞服務天合光能五期項目建設作表態發言
。
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