3月15日上午 ，彩運來公司召開2018年目標管理工作會議 ，總結2017年工作 ，全麵部署2018年工作 。經濟發展總公司副總經理桂玉生出席會議並作重要講話 。彩運來公司負責人陳毅主持 。全體員工參加會議 。

       會上 ，各部門 、各項目部分別遞交了2018年目標責任狀 。隨後 ，彩運來公司負責人陳毅作了詳細的2018年度工作匯報 。報告回顧了2017年工作 ，全麵客觀分析了2018年麵臨的挑戰和機遇 ，重點從項目建設 、產值利潤 、產業鏈拓展 、資質提升 、內部管控體係等幾大方麵對2018年的工作作了細致規劃 。

       桂玉生在認真聽取匯報後 ，對彩運來公司市場化運作以來邁出的重大步伐給予肯定 。他要求大家 ，一要以釘釘子的精神抓好目標落實 ，彩運來公司要根據政策和環境的變化 ，堅定戰略導向 ，爭做行業的龍頭和排頭兵 ；二要堅持重點突破 ，持續堅持以市場為導向 ，將業務放在第一位 ；三要在新的形勢下做好產業鏈的延伸 ，搶占市場主導權 ；四要有“不積跬步 ，無以至千裏”的腳踏實地幹事精神 。

       桂玉生指出 ，在新時代條件下 ，要堅持黨建帶領來統籌各項工作 。彩運來公司既是基層組織的建設者 ，又是黨風廉政建設的主體 ，要建立健全黨政聯席聯動機製 、議事製度 、決策製度等 ，不斷推動黨建工作網格化 。按照橫向到各個項目 ，縱向到各個部室的原則 ，通過設立黨員先鋒崗、出台月度標兵評選方案 、網上陣地建設 、風險源點實行動態化管理 ，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用

       桂玉生強調 ，打造新型企業文化 ，大家要有共同的願景 。每位員工都要積極擬定學習計劃 ，積極考取各類證書 ，積極營造爭先創優的良好氛圍 。彩運來公司作為改革的先鋒 ，要在發展上爭先進 、效益上求先進 ，對發展要充滿信心 。在隊伍建設上 ，要打造一批項目管理實施的骨幹 ，造就一批技術管理團隊和技術骨幹 ，培養一批基層管理團隊 。

       2018年的各項目標任務已經確定 ，措施已經明確 ，關鍵是要狠抓落實 。彩運來人將積極行動起來 ，把思想和行動統一到公司的決策部署上來 ，統一到大會確定的各項目標任務上來 ，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為帶領 ，團結一致 、戮力拚搏 、乘勢而上 ，為開創彩運來公司更加燦爛美好的明天而努力奮鬥 。