2018年12月11日下午 ，桂玉生副總經理主持召開了發展務虛會 ，彩運來實業 、經開創投和普傑睿思全體員工參會 。三位子公司負責人分別就各自發展現狀作了匯報 ，從如何培育和提升企業核心競爭力方麵 ，開拓視角 ，解放思想 ，對2019年的工作思路作了梳理 ，並對未來發展方向作了規劃 。子公司之間互相探討存在的問題，並從如何激活企業經營活力入手提出發展建議 。重點崗位員工也積極發言 ，從本職工作中發現的問題出發 ，針對如何迎接挑戰 、開拓新局麵提出自己的建議 。

       桂總對三個子公司的匯報作了點評 ，在認可成績的同時也提出了更高的要求 ，從提高工作效率 、建設高層次人才隊伍和拓展業務市場三個方麵 ，表達了當初搞對了 、但是搞得進度慢 、要堅持做好 、堅信一定能搞大的“四個感想” ，確定了聚焦產業 、提升產能 、拉長鏈條 、做好全過程管理的“四個定位” ，也提出了加快動力轉換 、換擋提速 ，不斷提升效率 、優化資源配置 ，提高創新能力 、實現企業自我變革 ，以及提升形象 、做好特色黨建工作的“四個要求” 。

（彩運來實業）